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Impacto y alcance

Programa de Fortalecimiento Colaborativo de Cooperativas Agroalimentarias

Desarrollamos un modelo de apoyo profesional cooperativo para mejorar la rentabilidad y sostenibilidad de 10 cooperativas agroalimentarias. El proyecto se implementó en las regiones de Coquimbo y Valparaíso, enfocándonos en la adopción y mejora de prácticas de gestión como:

resumen del proyecto

Fortaleciendo la cooperación y el crecimiento sostenible

Gobernanza y Gestión

  • Antes: Solo 4 cooperativas con procedimientos administrativos y financieros.
  • Ahora: 10 cooperativas con procedimientos implementados.
  • Gracias a: Capacitación y adopción de contabilidad electrónica.

Comercialización y estrategia

  • Antes: Ninguna organización de segundo nivel.
  • Ahora: Creación y funcionamiento de CoopAgroChile una organización de segundo nivel.
  • Gracias a: Elaboración y validación de un plan estratégico.

Difusión y capacitación

  • Antes: Baja visibilidad del modelo cooperativo.
 
  • Ahora: 2 seminarios y 5 talleres realizados.
 
  • Gracias a: Se despertó el interés hacia el modelo y las cooperativas a través de actividades de difusión y seminarios.

Cumplimiento de gestión

  • Antes: 41% de cumplimiento en gestión.
 
  • Ahora: 69% de cumplimiento en gestión.
 
  • Gracias a: Reducción de brechas críticas mediante apoyo contable y administrativo.

Algunos datos adiciconales

Parte del análisis acerca de los resultados del Programa de Fortalecimiento Colaborativo de Cooperativas Agroalimentarias.

Antes del programa, solo 4 de las cooperativas participantes mantenían sus balances y estados financieros actualizados, lo que dificultaba la toma de decisiones y la planificación. 

La intervención implementó procedimientos administrativos y financieros en 10 cooperativas, adoptando un sistema de contabilidad electrónica y brindando capacitación en gestión cooperativa. 

Ahora, todas las cooperativas mantienen sus registros financieros al día, mejorando la transparencia y el control financiero, permitiendo generar balances y estados financieros precisos para una planificación y gestión efectivas.

Antes del programa, las cooperativas operaban de manera independiente, sin una organización que las apoyara en la comercialización, limitando su capacidad para aprovechar economías de escala y negociar mejores condiciones.

La intervención creó CoopAgroChile, una organización de segundo nivel que proporciona servicios compartidos, como asesoría comercial y apoyo en proyectos.

La creación de CoopAgroChile permitió elaborar planes de negocio para 10 cooperativas, beneficiándolas con una estructura organizacional que mejora su competitividad en el mercado.

 

Al inicio del programa, la visibilidad y el conocimiento sobre el modelo cooperativo eran limitados. Las cooperativas tenían poca exposición a prácticas exitosas y recursos de apoyo.

La intervención incluyó 2 seminarios y 5 talleres para difundir el modelo cooperativo y los beneficios de la asociatividad, presentando instrumentos de apoyo estatal y experiencias exitosas.

Estas actividades han aumentado significativamente la visibilidad del modelo cooperativo y han despertado interés en replicar la experiencia en otras regiones, alcanzando un 36% del objetivo de replicabilidad.

Antes del programa, el cumplimiento de gestión en las cooperativas era bajo, con solo un 41% en prácticas recomendadas, incluyendo gobernanza y gestión financiera.

La intervención se centró en reducir brechas críticas, proporcionando apoyo contable y administrativo, y adoptando herramientas de gestión específicas. Como resultado, el cumplimiento de gestión mejoró significativamente, pasando del 41% al 69%.

Esta mejora se logró gracias a la adopción de prácticas recomendadas y al apoyo continuo en la implementación de herramientas de gestión.

Mejora en gestión financiera
37 %
Digitalización de Cooperativas
4 /10
Crecimiento en gobernanza
54 %

por Un modelo cooperativo sonstenible

Programa De Fortalecimiento Colaborativo De Cooperativas Agroalimentarias​

Únete a nuestro programa y mejora tu cooperativa con mejores prácticas de gestión, contabilidad electrónica y apoyo comercial, aprovechando las economías de escala y fortaleciendo nuestra competitividad en el mercado.

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Este proyecto es apoyado por la Fundación para la Innovación Agraria.